contentstart-<br/>李鸣宇不在公司，易小海拉著吴新宇聊了很久。</p><br/>加尔福超市的管理模式和经营机制想要学，需要时间。</p><br/>但是有很多地方，还是可以在短时间內做出改变。</p><br/>比如商品陈列、促销手段、服务体验，</p><br/>这些並不是什么高科技，逛一圈超市就能发现差別，只要稍微用心一点，就可以完全模仿。</p><br/>只要让消费者产生无差异的购物感受，他们跟外资超市的差距就会缩小。</p><br/>不过，想要跟外资超市抗衡，最为关键的还是商品价格要足够低。</p><br/>因为这才是消费者关心的核心问题。</p><br/>目前百姓超市有两家店，北江2家，市区4家，进货量並不比加尔福和沃迪玛那些大卖场差。</p><br/>他们的进货价格可以压一压。</p><br/>至於外资拥有的那些优惠条件，易小海可以用其它优势抵消。</p><br/></p>-contentend